Danielle Krekels werkt al dertig jaar met kerntalenten. Haar missie: iedere medewerker in zijn kracht plaatsen. Ze is kritisch voor hr en geeft advies hoe het anders kan. “We vergeten vaak de h in hr en focussen overmatig op structuren en systemen.”

Het is doodzonde van de tijd om te wachten tot je 40 of 50 bent om eindelijk goede keuzes te kunnen maken. Dat kan sneller en beter, vindt Danielle Krekels. 'Wie zichzelf goed kent, kent zijn eigen potentieel en grenzen.'

Artikel met Danielle Krekels over 'Echt nieuw leiderschap'. Het befaamde MIT definieert: ‘Leiders die de nieuwe economie bewerkstelligen, zijn geobsedeerd door hun klanten, werken doelgericht, hebben een uitgebreid netwerk en zijn nieuwsgierig.’

De beroemde Franse schrijver Albert Camus zei: ‘Mal nommer les choses ajoute au malheur du monde’. Ik pleit er daarom met plezier voor om dingen juist te benoemen, zodat ik een steentje kan bijdragen aan het geluk in dit aardse tranendal.

Tal van mensen worstelen met een (te) laag zelfbeeld. Dat vreet aan hun zelfvertrouwen. Hoe dat komt, is voer voor psychologen, maar ik wil graag een tipje van de sluier lichten over wat de kennis van je eigen kerntalenten met je zelfvertrouwen doet!

Waarom zou je Coretalents-analist worden? Dat is een makkelijke: omdat het de beste tool is om mensen op een plezierige manier snel en compleet zelfinzicht te geven!

Zelfs de oude Grieken waren er al naar op zoek: ‘ken jezelf’ stond er boven de toegangspoort van de Apollotempel in Delphi.

In de hartverwarmende Warmste Week vroeg Angèle zich af wie ze is naast de artiest? Heel wat mensen vragen zich af wie ze eigenlijk, diep van binnen, eigenlijk echt zijn.

Een van de meest voorkomende reacties na een kerntalentenanalyse is: ‘Wow, het zit er boenk op! En wat kan ik er nu mee doen?’ Een wezenlijke vraag, die voor mij zodanig evident is, waardoor ik soms … met mijn mond vol tanden sta.

Een Coretalents-analist is een professional die met de Coretalents-methode een haarfijn zicht krijgt op je energiegevers en -vreters, drijfveren en motivatie, normen en waarden, natuurlijke aanleg, intrinsieke motivatie ontwikkelingspotentieel!

Ik ontdekte 30 jaar geleden dat een kind niet creatief wordt door met lego te spelen, maar graag met lego speelt omdat het al creatief is!

Er zijn creatieve koppen. Empathische koppen. Energieke koppen. Koppen gericht op samenwerking. Koppen die de boel heel rationeel, kritisch en nuchter bekijken. Koppen die tegen de regels ingaan …