'In je kracht staan' is een uitdrukking die Anna Geburtig intrigeert. Ze ziet mensen voor zich die gelukkig, zelfverzekerd en vol energie door het leven gaan. Welke (loopbaan)coach wil coachees niet graag naar dit doel begeleiden?

‘Het is simpel: Als je over de kerntalenten beschikt om een appel te worden, word dan een lekkere, zoete, sappige en blozende appel. Probeer niet wanhopig om een peer te zijn’.

Karine Van Oosterbos kreeg de kans om een kerntalentenanalyse te doen en feedback te krijgen van Danielle Krekels, de auteur van het boek ‘Krachtig met KernTalenten’. Haar relaas, gekoppeld aan de Coretalents-methode, beschrijft ze in dit artikel.

Eigenlijk is de juiste vraag hier: waarom is weten of iemand hoogbegaafd is zo belangrijk?

De sterren van de hemel spelen. In leefscholen De Klare Bron en De Grasmus in Heverlee kiezen de kinderen zelf wat ze willen!

De meeste bedrijven vragen om talent dat ze helemaal niet zoeken, stelt ondernemer Danielle Krekels. 'Alleen al creativiteit kun je op verschillende manieren invullen, of ondernemerschap.'

Pascaline Louwagie is Coretalents-analist en runt als jonge, gemotiveerde onderneemster twee bedrijven: een bijleskantoor voor studenten rechten en een incassobureau. De voormalige advocate weet van aanpakken en weet wat ze wil.

Ze hoorde het steeds weer in haar gesprekken met ingenieurs: “Vroeger speelde ik al graag met Lego.” Waarmee speelden dan al die andere kinderen die géén ingenieur geworden zijn, vroeg Danielle Krekels zich af.

Verdient HR inspraak? Ik ken schitterende HR-mensen, maar toen ik een selectiebureau had voor ingenieurs en wetenschappers, ergerde ik me soms
blauw aan het gebrek aan inzicht in de mens áchter de kandidaat of medewerker.

Ben je hoogbegaafd en heb je succes? Wat vanzelfsprekend lijkt, is het niet!

De juiste mens op de juiste plek. Dat is de basis voor gezond werken, zowel voor cliënten als voor onszelf. Hoe krijg je dat voor elkaar? Met een kerntalentenanalyse kan je het burn-outgevaar en het bore-outgevaar concreet duiden.

Het beste halen uit je medewerkers en het talent op de juiste plaats inzetten: dat is de belangrijkste doelstelling van de Coretalents-methode, waarop Tine Verhelst een groot deel van haar personeelsbeleid heeft gebaseerd.