Brengt karakter, talenten en motivatie in kaart

Wat brengt een KernTalentenanalyse jou?

 
 

Een KernTalentenanalyse is helaas niet gratis. Natuurlijk wil je dan weten wat het je opbrengt.

Naast directe objectieve zelfkennis, die je nodig hebt om duurzame keuzes te maken waardoor je goed in je vel zit, krijg je een levenslang bruikbaar verslag zodat je investering blijvend rendeert.

 
 
 

Zelfkennis. Zelfinzicht. Zelfvertrouwen

Vanaf je 14e kan je al een KernTalentenanalyse krijgen en dus weten wie je echt bent. Je hoeft er dus geen 30 jaar meer over te doen om via trial & error te weten wat je tof en minder fijn vindt, wat wel of niet bij je past en wat de lichtjes in je ogen uitdooft of juist doet ontvlammen. Je ontdekt welke soort vlinder jij bent en je krijgt lust je helemaal te ontpoppen en je vleugels uit te slaan, wetend dat een gekozen vlucht prima bij je zal passen én dat je hem aan zal kunnen als je er met volle goesting ook het nodige voor doet.

 

Juiste, positieve en duurzame keuzes

Omdat je weet wat je karakter, motivatie en talenten zijn, kies je bewust met kennis van zaken voor die dingen die je ogen doen blinken, waar je talent voor hebt en die bij de aard van jouw beestje passen.

De juiste studies, een passend beroep en daarna een boeiende job. Of je die verleidelijke promotie aanvaardt. Of je die fameuze bijkomende opleiding volgt. Of coaching rond een bepaald thema vruchtbaar is. Hoe en waarom je risico loopt op negatieve stress en burn/bore out. Of jouw loopbaan on track is met jouw levensdoelen. Alle kruispunten waar je op belandt om te kiezen … Met je eigen KernTalentenprofiel weet je het meteen of het je meer of minder kost dan opbrengt in termen van jouw levensdoelen en -geluk.

 
 
 

De juiste M/V op de juiste plaats: jouw loopbaan

Is wat jij doet in die omgeving wel jouw juiste plek? Of zit je in een gouden kooi?

Lijd je onder taken of rollen die je ongelukkig maken op je werk of sikkeneurig thuis?

Tijd om er de loep bij te nemen en naar de match tussen jouw dagtaken te kijken en wat je echt happy maakt. Onze analisten kunnen je perfect begeleiden bij het kiezen voor die baan die helemaal bij je past.

 

Vermijding van stress, burnout en boreout

In kaart gebrachte energiegevers en -vreters wijzen je de weg om die dingen te doen die je competent én gelukkig maken. En die je ervan weerhouden zaken te doen die je emotioneel en/of fysiek uitputten.

Zit je in een job die je opbrandt? Misschien is het wel tijd om keuzes te maken waardoor je van je leven een succes maakt volgens jouw eigen normen en waarden.

 
 

Wetenschappelijk gevalideerd

Met de wetenschappelijke validatie in het voorjaar van 2015 aan de V.U.Brussel door het team o.l.v. Prof. Dr. E. Van Hoof, werd duidelijk hoe de kennis van jouw KernTalenten helpt bij bestrijding van stress & burn-out.

Uit de perstekst van de VUB:

Prof. Dr. Elke Van Hoof is klinisch psycholoog met specialisaties in psychodiagnostiek, trauma, stress en burn-out.  Ze doceert medische en gezondheidspsychologie aan de Vrije Universiteit Brussel en is er coördinator van de opleiding “Hoogsensitiviteit voor Professionals”. (…)

 
 

KernTalenten

Een effectieve manier om positief met stress & burn out om te gaan, is je KernTalenten te leren kennen. KernTalenten zijn jouw Aard, Potentieel en Intrinsieke Motivatie op oorspronkelijk niveau. De KernTalentenmethode wordt al ruim 25 jaar gebruikt bij selectie van ingenieurs en wetenschappers.

Intussen werden meer dan honderd HR-managers, coaches, psychologen en andere professionals opgeleid tot Erkend KernTalentenanalist. Zij gebruiken deze kennis als specialist in hun eigen vakgebied, gaande van studiekeuze over loopbaanbegeleiding, promotie, HR-beleid, relatiebemiddeling, teambuilding, enzovoort.

 

Juiste keuzes maken

‘De kwalitatieve analyse van het onderzoek toont aan dat de resultaten van de KernTalententest aanzet tot directe actie, om met goesting de nodige veranderingen door te voeren om jezelf weer op de rails te zetten’ zegt Prof. Dr. Elke Van Hoof. Zij maakte op het VUB-congres de resultaten van haar onderzoek rond stress, burn-out & HSP bekend.

Uit dit onderzoekt blijkt dat de KernTalententest qua betrouwbaarheid even goed scoort als de Big5 persoonlijkheidstest (de meest gebruikte ter wereld) en beter dan MBTI.

 
 
 

Getuigenissen

 
 

Ingrid Everaerts is al 18 jaar zowel individueel als teamcoach en leidt sedert 2011 ook coaches op, vanuit het principe dat elke coachee een competente coach verdient.

 

"Ik gebruik de KernTalentenmethode als werkinstrument dat mij onmiddellijk zicht geeft op wie mijn coachee is en waar zijn of haar voorkeuren naar toe gaan. Voor mij als coach spaart dit in het coaching proces veel tijd uit, want op die manier kan ik snel inspelen op zijn of haar motivatoren en weet ik ook het huiswerk aan te passen aan de energie-drivers. Voor de coachee is het een enorm voordeel dat hij of zij snel inzicht krijgt in zichzelf en op die manier het aangeleerde graag en grondig verankert.

De KernTalentenmethodiek verschilt voor mij in die mate met andere technieken dat hij dieper gaat, gericht is op het positieve en dat het voor de coachee heel leuk is om naar zijn kindertijd te gaan. Er is geen bedreiging tegenover een klassieke test invullen."

 
 
 

Rianne van de Ven is Erkend Analist sedert 2013. Haar passie ligt bij het begeleiden van hoogbegaafde volwassenen. Ze vertelt graag zelf hoe de KernTalentenmethode haar perfect ondersteunt:

 

​​“De KernTalentenmethode is het eerste (en tot nu toe enige) assessment-instrument dat ik tegengekomen ben d​at​ de complexiteit, intensiteit en gedrevenheid van hoogbegaafde volwassenen kan vatten.

​Vanwege onder andere hun hoge intelligentie hebben hoogbegaafden de valkuil ook ​bovengemiddeld ‘goed’ te kunnen worden in vaardigheden die eigenlijk helemaal niet aansluiten bij wat ze leuk vinden en wat hen energie geeft. Vaak met een burn- en/of bore-out tot gevolg.

Met de KernTalentenmethode kijken we niet naar de dagwaarde van ontwikkelde competenties, het kunnen, maar kijken we naar wat de cliënt intrinsiek motiveert en wat deze in werk​ en leven​ nodig heeft om zingeving en voldoening te ervaren, het willen. Voor mijn cliënten is dat een ​essentieel verschil!”

Leuk om weten: Danielle kreeg in 2015 de Mensa Fonds Award in de categorie Werk

 
 
 

Joachim Willems is IT team coach en ondersteunt het HR-beleid bij Amplexor Belgium. Amplexor is implementator van complexe websites, intranet applicaties en systemen voor geautomatiseerd documentenbeheer. 

 

HRM bij Amplexor Belgium gebruikt de KernTalentenmethode om de profielen van al hun medewerkers op te stellen. Joachim is Analist sedert mei 2015 en gebruikt de KernTalentenmethode omwille van: "de sterke nadruk op motivatie - eerder dan competenties alleen - om op basis daarvan werknemers te ondersteunen in de ontwikkeling van hun loopbaan op lange termijn. De nadruk op motivatie en potentieel verzekert dat belangrijke carrière keuzes gefundeerd zijn en dat werknemers met veel goesting de juiste jobs uitoefenen."

 
 
 

Monique Loo is zelfstandig ondernemer die in veelkleurige rollen haar ervaringen als bedrijfsarts, coach, trainer, KernTalentenanalist, supervisor en intervisiebegeleider inzet.

 

"Ik doe dit ten gunste van mijn cliënten die met mij de interactie opzoeken omdat ze (vaak) op zoek zijn naar hoe ze ‘beter’ in hun eigen vel kunnen zitten, en slimmer de combinatie maken tussen wat zij nodig en te bieden hebben, en wat de (werk)omgeving nodig en te bieden heeft. Uiteindelijk gaat het om een leven lang ontwikkelen van mensen in en met hun omgeving en van alle leeftijden in alle levensfasen, wat mij betreft ongehinderd door formele pensioenen etc.

Daardoor is mijn rol niet de standaard-dokter-in-de-spreekkamer meer. Ik ben al niet meer als ‘verzuimdokter’ in de spreekkamer actief sedert 2000. Ik hou daarentegen juist ‘open spreekuren’ en het gaat daarbij steeds om ‘positieve inzetbaarheid’, niet om het wegwerken van verzuim."

"Deze voorbeelden van inzichten van werkende mensen door het gebruik van de KernTalentenmethode deel ik graag:

  • Je mag heel erg van mensen houden en hen plezier willen doen, terwijl je toch ‘stuk’ kunt lopen op hen te moeten verzorgen. (Verpleegkundige worden in verzorgende taken is dan niet de beste job.).
  • Je kunt zeker wel ‘dominant’ willen zijn en gaan voor winst en impact en toch daarnaast, net zo goed verlies accepteren. (Waar een team niet snapte dat een dominante baas toch echt wel ook verlies kon incasseren, en dat dit niet een spel van hem was.).
  • Je kunt zeker wel genieten en energie krijgen van actief, al dan niet gestructureerd, werken in een team, en toch gek gillend weglopen van het passief socializen en small talken. (In een team waar enkele teamleden nooit thuis gaven als het om socializen ging, terwijl ze in teamverband actief steeds klaar stonden en straalden.).
  • Je kunt echt wel én van alles wat willen weten, en tegelijkertijd ook behoefte voelen om je echt te verdiepen in één onderwerp. (Bij een professional die dacht dat er iets met hem mis was omdat hij beide wilde, maar vond - net als zijn omgeving - dat hij een keuze moest maken omdat het niet samen zou kunnen gaan.)

Deze inzichten zijn met de standaard testen (op de big 5 van Jung gebaseerde polariserende lijnen) lastig te combineren. Ze zetten mensen immers vaak op het verkeerde been en leiden er soms toe dat werkenden hun sterke KernTalenten ‘daarom’ dan maar uit gingen sluiten.  Of dat ze hun kleine KernTalenten ‘verplicht’ toepasten. Onbewust, want ze kenden hun KernTalenten toen nog niet.

De genoemde inzichten leiden er bij de betrokken cliënten toe dat zij een gezondere weg vonden om zichzelf te ontplooien en ontwikkelen. Zij snappen nu op welke punten eerdere begeleiding of werkaanpassing nog niet voldoende was (of juist averechts werkte) en kunnen nu zelf en met de (werk)omgeving gezondere keuzes maken, ook voor de toekomst; fluitend weer in werk."

 
 
 
 

Maak nù die afspraak die het begin van de rest van je leven markeert. En wees gerust: onze analisten zijn fijne mensen: warmhartig, bekwaam en in JOU geïnteresseerd.