Brengt karakter, talenten en motivatie in kaart

Heb jij 7, 4 of 12 KernTalenten?

 

Het valt me vaak op dat cliënten die hun KernTalentenanalyse kregen, vergelijken met anderen: ‘Ik heb 7 KernTalenten, en jij?’alsof een groter aantal sterke KernTalenten je meer waard zou maken. Niets is evenwel minder waar ...

 

Sterke, halve én kleine KernTalenten zijn waardevol!

Stel: je hebt een sterk KernTalent voor ‘functionele creativiteit’, een klein KernTalent voor ‘strategie’ en een half KernTalent voor ‘zorgende empathie’.

 

Dat betekent - even kort door de bocht - dat je

1. ervan houdt om tastbare, bruikbare dingen te realiseren en dat je van het oplossen van functionele problemen houdt, dat je
2. als het nodig is een beetje tijd wilt steken in de economische opbrengst van wat je maakt met het bepalen van lange termijn doelen en budgetten maar dat dit geen element is waar je vaak  mee bezig wilt zijn, en
3. dat je het redelijk OK vindt om af en toe letterlijk dienstbaar te zijn door voor iemand anders te zorgen.

 

Dat is nog overzichtelijk en doenbaar, he?

 

Maar stel nu eens dat alle drie deze KernTalenten sterk zouden zijn:

je wilt én functionele dingen creëren of realiseren,
én op lange termijn denken wat de opbrengsten kunnen zijn,
én je wilt elke dag mensen verzorgen.

Je voelt meteen dat er tijdgewijs iets begint te wringen ...

Inderdaad, en omdat tijd het meest democratische element ter wereld is
- iedereen heeft 24 uur per dag -
is het lastiger om jezelf te ontwikkelen en uit te leven als je meer sterke KernTalenten hebt.

Ik zeg dit ook tegen mijn cliënten: het is eigenlijk niet echt een cadeau als je veel sterke KernTalenten hebt.

 

Een ideale verpleegkundige …

Ik speur graag naar combinaties van KernTalenten en zo is er een combinatie die me altijd ‘oef’ doet zeggen als ik een bepaald klein KernTalentje naast twee sterke zie, en dat is de ‘flexibiliteit’.

Stel je voor dat je zowel de ‘zorgende’ als de ‘transpositie’-empathie sterk bezit.

De eerste ken je al,
de tweede betekent dat je moeilijk neen kan zeggen en mensen ook dikwijls mentaal plezier wilt doen, bijvoorbeeld door te luisteren waarbij je jezelf even vergeet en helemaal in de huid, het gevoel en de situatie van je medemens wilt kruipen.

Als patiënt willen we allemaal heel graag een verpleegkundige met die combinatie.

Maar de combinatie voor jou als verpleegkundige zelf, kan slopend zijn, want je cijfert jezelf zowel letterlijk als figuurlijk weg. Je zou er zelfs aan ten onder kunnen gaan.

En daar brengt dat kleine KernTalent voor aanpassing, beïnvloedbaarheid en flexibiliteit redding!

Hoe kleiner dit KernTalent, hoe meer ‘tijd’ je nodig hebt om je aan te passen, dus dat moeilijk neen kunnen zeggen, of die drang mensen letterlijk te helpen, wordt wat vertraagd.

Dat geeft je tijd om na te denken en te oordelen of JIJ - DAT - NU - MOET - DOEN.

 

Perfectionisten

Bij mensen die minstens drie van de vier KernTalenten sterk hebben waar het element ‘oog voor detail’ inzit, ben ik ook dolblij als hun ‘doorzetting en focus’ KernTalent niét (te) sterk is - want dan kunnen ze tenminste loslaten.

Nu hoeft ‘natuurlijk perfectionisme’ helemaal geen nadeel te zijn, hoor.
Integendeel zelfs: de top in elke discipline wordt bevolkt door mensen die het verschil maken in de details!
Maar als je lijdt aan het ‘perfectionismepatroon’ is het wel een ander paar mouwen!
Dan ga je tegen je natuur in (!) en denk je dat je elk detail in orde moét brengen uit angst voor een negatief oordeel door anderen.
Als je hier last van hebt, moet je snel hulp zoeken.

Er bestaan gelukkig schitterende coaches die hierin gedegen opgeleid zijn en ook KernTalentenanalist zijn.
Deze dubbele expertise maakt dat ze eerst kijken in welke mate jouw perfectionisme klopt met wie je qua karakter, talenten en goesting bent en hoe gevoelig je bent voor faalangst -  en zo ja vanwaar dit komt.

Nog goed nieuws is dat je ‘aangeleerd perfectionisme’ kunt afleren, en dat ‘natuurlijk perfectionisme’ perfect positief is (en niet af te leren valt, maar waarom zou je ook?!).
Dit inzicht werkt ontzettend bevrijdend en haalt een belangrijk echt, of denkbeeldig, obstakel weg op je pad naar zelfontwikkeling.

In mijn boek ‘Krachtig met KernTalenten’ in hoofdstuk 7: ‘De pret van zelfvertrouwen’ geeft Cathérine Liekens, perfectionismecoach (opgeleid bij Marcel Hendrickx) en Erkend KernTalentenanalist meer inzicht in hoe dit in de praktijk werkt.

 

Op deze website vind je wie trouwens wie voor de 3 (!) veeleisende examens slaagde. KernTalentenanalisten spelen immers niet met je toekomst en weten zeer goed dat een KernTalentenanalyse geen kinderspel is.

 

 
7, 14 of 21 KernTalenten