Naar overzicht
b

Danielle Krekels schreef drie boeken over kerntalenten.

Het derde boek:

'Krachtig met kerntalenten'verscheen op 1 juni 2018, kreeg een 2e druk in 2021 en bespreekt tien thema’s waarbij de kerntalentenanalyse een gigantische meerwaarde betekent.

Gaande van studiekeuze en onderwijs, over werving & selectie en loopbaanbegeleiding tot hoogbegaafdheid, hoogsensitiviteit, stress en burn- & bore-out, HR-beleid, leiderschap, coaching enzovoort, als je met mensen werkt of zelf met vragen zit, vind je gegarandeerd een nieuwe insteek om dit te benaderen.

Dat kon Danielle natuurlijk niet alleen, en dus werkten aan dit derde boek zomaar eventjes 17 kleppers mee! Niet de minsten trouwens: prof. dr. Dick Swaab (wereldwijde topper in hersenonderzoek en oprichter van de Nederlandse Hersenbank), prof. dr. Elke Van Hoof (oprichter van het Huis voor Veerkracht en een begrip voor items als welzijn, HSP en stress), ir. Jan Toye (voormalig CEO Brouwerij Palm en sponsor van het Fonds Ga voor Geluk ter suïcidepreventie bij jongeren), prof. dr. Dirk Buyens (HR-expert en decaan van de Vlerick Management School), Jan Van Acoleyen (HR-directeur van Proximus) enzovoort .

Mensen stil laten staan en nieuwe inzichten geven over hoe ze krachtiger, positiever en gelukkiger in het leven staan, privé en professioneel, is wat ook dit boek beoogt. Jij leeft wellicht niet alleen op een eiland, en bent actief op verschillende domeinen.

Als kind, ouder, partner, professional, vrijetijdsbesteder … met een bepaalde cultuur, achtergrond, omgeving, situatie, context enzovoort, neem je dagelijks beslissingen die jou en anderen beïnvloeden.

Hoe je dat bewuster kunt doen en wat je mee kunt nemen in je overwegingen, altijd passend bij wie JIJ bent en zonder jezelf geweld aan te doen, is wat dit boek beoogt.

Je kunt het hier bestellen

Het tweede boek:

'Beken(d) Talent - ken je kerntalenten en maak de juiste keuzes voor je studies, je werk en je leven' dateert van 2012 en kreeg een 8ste druk in 2022.

Dit leuke boek legt uit wat werken met je sterke kerntalenten eigenlijk betekent. In het eerste deel krijg je wat meer inzicht in de 23 kerntalenten en hun componenten, in het tweede deel lees je wat dit inhoudt aan de hand van de kerntalentenanalyse en de verhalen van 13 BV’s.

Prof. dr. Jean-Jacques Cassiman (vermaard DNA-wetenschapper), Goedele Liekens, driesterren chef Geert Van Hecke … en zelfs één BN: Paul De Leeuw. In zijn show was Danielle twee keer te gast, waarbij een leuke anekdote te vertellen valt over hoe Paul plots met zijn mond vol tanden stond. Een hilarisch moment. En Paul zelf? Die vond het … geweldig!

Beken(d) Talent maakt dus prettig duidelijk wat het betekent als je met je sterke kerntalenten aan de slag mag gaan, maar ook hoe wijs het is tegen bepaalde uitdagingen ‘neen’ te durven zeggen.

Zo koos Dirk Draulans ervoor om geen hoofdredacteur van Knack te worden en ontdekken we waarom hij zich als (wetenschaps-)journalist juist als een vis in het water voelt.

Zo lezen we waarom Herman Brusselmans een enfant terrible-met-een-handleiding is, en waarom Jo Lemaire nooit een diva is geworden (sneak preview: bij haar primeert altijd de muziek, nooit het podium).

Of waarom Inge Vervotte, in de ogen van vele politici een toptalent, er voor koos uit de politiek te stappen en nu de grote baas van een zorginstelling van 6.000 mensen is.

Of waarom prof. dr. Roger Blanpain, specialist Arbeidsrecht, als meer dan tachtigjarige tot aan zijn dood in 2016 actief bleef…

Lees je graag dit boeiende boek? Je bestelt het hier

Het eerste boek:

Speel je Kerntalenten uit, kinderspeelgoed vertelt wie je bent’ dateert van 2004 en is uitverkocht.

Stukken eruit worden nog altijd door coaches bij hun werk gebruikt, want veel van Danielles inzichten bleken hun tijd ver vooruit en daarom enorm inspirerend. Zo bleek de 'advertentietest' die Danielle ontwikkelde en die ze in datzelfde boek uitgebreid toelichtte, een bijzonder succesvol instrument voor loopbaanbegeleiders, (outplacement) coaches, HR-medewerkers, recruiters, talent managers en andere professionals.

Een kerntalentenanalyse is evenwel nog heel wat anders dan rap-rap een kunstje vertonen met een vragenlijstje over je kindertijd als plezante gespreksopener…

Het is helaas niet zo simpel als dat je, omdat je graag voor je poppen zorgde als een minimoedertje of -vadertje, kinderverzorg(st)er of gezinshelp(st)er moet worden. Of dat je in de auto-industrie moet stappen als je graag met autootjes speelde …

Integendeel, de juiste interpretatie van het kinderspel (voor de puberteit) naar de volwassen kerntalenten is vrij moeilijk en luistert zeer nauw. De bepaling van elk van de 23 kerntalenten als klein, half of sterk moet je echt goed in de vingers hebben, en de combinaties die op jou van toepassing zijn correct interpreteren en aan jou uitleggen, ook. Komt nog bij dat elk kerntalent uit meerdere componenten bestaat die OOK nog eens allemaal van invloed zijn op elkaar.

Dus neen, geen ‘kinderspel = talent’, wél ‘al jouw kinderspel = jouw gehele Coretalents-profiel’.

En inderdaad: dit alles juist doen is heus geen kinderspel!

Wist je al dat er zomaar eventjes 94 miljard mogelijke combinaties (3²³) zijn?! Mensen zijn ongelooflijk veelzijdig, juist dat maakt ons werk zo boeiend.

Onze enige bekommernis is altijd om mensen in hun kracht te zetten door ze een volledig, genuanceerd en correct beeld van zichzelf te geven. Kinderspel als opwarmertje in een sessie draagt daar niet echt toe bij, hoe plezierig dat ook is. Daarom geven Coretalents-analisten bijvoorbeeld nooit een top-5 van jouw kerntalenten en brengen wij absoluut geen light-versies op de markt. Dat zou immers kortzichtig zijn, en zelfs meer dan dat: gewoon fout! Want het ondergraaft de samenhang van het totaalbeeld van wie jij bent. Jij bent geen stukje van jezelf, geen hokje of vakje of typetje of soort…

Wij nemen jou en je leven ernstig en spelen niet met jouw toekomst. Een kerntalentenanalyse is echt geen kinderspel.

Door de weliswaar goedbedoelde maar toch negatieve gevolgen van dit eerste boek, besefte Danielle dat er al te snel misbruik werd gemaakt van haar werk, en dus startte ze met het opleiden van professionals (zie hiervoor Historiek en achtergrond).