e

Winning Teams

Nous avons développé une approche unique 3x3x3 par laquelle nous combinons en un seul cours :

- 3 interventions réussies

- sur 3 niveaux simultanés

- avec 3 points de mesure motivants et objectifs !

Contactez Coretalents

e

Recrutement et sélection

Connaître son organisation, ses départements, ses équipes, ses GENS est toujours crucial. Oui, y compris les nouveaux employés potentiels.

Après tout, les employés sont des personnes et ils travaillent avec d'autres personnes : des collègues en chair et en os qui peuvent vous faire sourire ou pleurer.

La méthode Coretalents vous permet de connaître la personne qui se cache derrière le candidat : est-ce votre futur collaborateur ?

Contactez Coretalents

e

High Potentials

Comment réaliser tout le potentiel présent ?

Comment faire en sorte que les collaborateurs de valeur contribuent à la croissance et à la prospérité de votre organisation en leur permettant de se développer et de devenir qui ils sont - et donc de rester à bord, dans leurs forces et avec tout leur enthousiasme ?

Nous faisons correspondre les profils individuels de Coretalents avec les compétences requises et fournissons ainsi le point de départ parfait pour réaliser le potentiel de croissance des deux !

Contactez Coretalents

d

Trajectoires de croissance durable des employés (clés)

Aujourd'hui, attirer, retenir et responsabiliser les personnes est un défi majeur. Et si vous voulez éviter les burn-outs et les bore-outs et garder à l'esprit la vitalité et le bien-être de chacun, il vous faut une approche globale.

Coretalents offre bien plus que la connaissance nécessaire de la Nature (= personnalité, caractère) + du Potentiel (= talents, aptitude à la capacité avec formation et/ou pratique) + de la Motivation intrinsèque (= désir, volonté).

Nous sommes heureux de vous donner une base complète, fondée et nuancée pour toutes vos questions RH !

Contactez Coretalents

g

Leadership

... c'est là que Coretalents entre en jeu !

Nous définissons le leadership en utilisant pas moins de 12 talents clés, basés sur trois aspects essentiels qui reviennent dans la plupart des modèles de leadership ... avec un petit extra.

De cette façon, le leadership (personnel) devient clair comme de l'eau de roche, tout comme les rôles et les tâches qu'un collaborateur souhaite assumer avec aisance.

Et nous saurons quelles parties s'adaptent moins naturellement.

Contactez Coretalents

e

Talents clés, compétences et rôles

En tant que manager, vous aidez vos employés à examiner, à partir de leurs talents clés, les fonctions, rôles et tâches qui leur conviennent le mieux et ceux qui leur sont moins naturels.

En vous appuyant sur des compétences de base solides, vous pouvez rendre visibles les défis positifs dans le processus d'apprentissage, coacher vos employés de manière beaucoup plus efficace et augmenter de manière significative leur participation et leur "but" basé sur l'aptitude et l'enthousiasme !

Contactez Coretalents

e

Orientation professionnelle interne

Avec plus de 60 experts ayant à leur actif des milliers de séances d'orientation professionnelle, nous formons un réseau d'apprentissage qui s'inspire continuellement les uns des autres et aime partager les meilleures pratiques et les nouvelles idées.

Nous sommes heureux de mettre cette expertise au service de votre organisation, afin que vous puissiez offrir à vos employés un parcours de croissance positif et durable. Ils pourront ainsi réaliser leur potentiel entier au sein de votre organisation et sentir du soutien et de la solidarité professionnelle.

Contactez Coretalents

e

Career management

Coretalents vous offre un soutien sans faille pour franchir les étapes que vous avez toujours voulu franchir.

Nous offrons à vous et/ou à votre employé un point de réflexion puissant, positif, chaleureux et correct dans un environnement sans danger - pour la prochaine étape de votre organisation !

Contactez Coretalents

e

Outplacement

En tant qu'employeur, vous souhaitez attirer des talents de valeur en étant authentique et distinctif dans votre approche des RH. La manière dont vous traitez vos employés et dont vous leur offrez toutes les possibilités de développement est donc extrêmement importante.

Cela signifie que la façon dont vous dites au revoir à vos employés est tout aussi importante que la façon dont vous les accueillez !

Contactez Coretalents

e

Formation d'analyse Coretalents interne

Responsable RH, cadre ou coach : vous êtes avant tout un professionnel qui aide les autres à évoluer et à se développer.

Voulez-vous vraiment apprendre à connaître vos collaborateurs et votre organisation et les mettre en valeur ? Voulez-vous regarder des kilomètres plus loin, plus large et plus profond que les types ou compartiments classiques dans lesquels on range les gens ? Voulez-vous connaître l'ensemble de leur profil Coretalents, tellement nécessaire au développement de leurs compétences futures ?

Découvrez notre formation

e

KMO-Portefeuille

Ce service est uniquement disponible en néerlandais pour les organisations en Flandre.

DV. A217332

Meer lezen

Plus d'informations sur ce que nous pouvons faire pour votre organisation ?

Remplissez le formulaire de contact ci-dessous, envoyez un e-mail à info@coretalents.eu ou appelez le +32 16 82 04 82 !

Lire plus sur la valeur ajoutée de la méthode Coretalents pour votre organisation